Par: Fatou Krubally
Alpha Kapital Advisory, le cabinet gambien de conseil financier chargé de gérer la vente des biens confisqués de l’ancien président Yahya Jammeh, a fourni un compte rendu détaillé de la méthodologie structurée employée pour garantir la transparence, l’intégrité et la responsabilité.
S’exprimant mercredi devant le Comité spécial sur la vente et la cession des biens identifiés par la Commission Janneh, M. Alpha Barry, président d’Alpha Kapital, a expliqué que la priorité du cabinet était l’efficacité opérationnelle et l’intégrité. « La taille n’était pas essentielle, mais la compétence et l’intégrité de l’équipe étaient indispensables », a déclaré Barry, en précisant que le personnel avait été soigneusement sélectionné pour superviser l’exécution de la mission.
Barry a indiqué qu’Alpha Kapital avait travaillé en étroite collaboration avec des institutions publiques, notamment le Bureau du shérif, la police et le ministère des Terres, pour identifier et sécuriser les biens, en particulier ceux occupés par des squatteurs ou des fonctionnaires. Il a noté que, dans certains cas, les autorités ont dû intervenir pour évacuer les occupants, tandis que des familles ont bénéficié d’un délai pour se reloger.
Le cabinet a suivi un processus de vente structuré. Les actifs devaient d’abord être approuvés par un sous-comité ministériel avant que des annonces ne soient publiées dans trois journaux locaux et sur le site web d’Alpha Kapital. Les acheteurs potentiels pouvaient soumettre leurs offres physiquement dans des bureaux désignés ou via des plateformes en ligne sécurisées.
« Toutes les offres en ligne étaient protégées par mot de passe afin de garantir la confidentialité », a déclaré Barry. Les enveloppes étaient ouvertes en présence du Procureur général et du Solliciteur général pour vérifier leur authenticité avant l’évaluation et l’attribution.
Pour les actifs spécialisés tels que les actions de GAM Petroleum et les propriétés Royal Atlantic, Barry a précisé que des étapes supplémentaires avaient été mises en place. Les investisseurs intéressés étaient présélectionnés, signaient des accords de confidentialité et accédaient à une salle de données virtuelle contenant des informations détaillées sur les actifs. Les évaluations de ces biens incluaient également des consultations avec les agences compétentes, notamment l’Office du tourisme gambien et le PDG de GAM Petroleum, afin d’évaluer les plans opérationnels et de développement.
Barry a reconnu des difficultés, citant des biens occupés par l’armée, notamment la caserne de Hamza et un site Carnegie, ce qui a nécessité une intervention et, dans certains cas, entraîné l’annulation des ventes. Il a confirmé que toutes les recettes issues des ventes finalisées avaient été versées sur des comptes bancaires désignés, avec délivrance de reçus et transmission des titres de propriété ou actes de vente aux acheteurs.
M. Barry doit comparaître à nouveau aujourd’hui devant le comité pour fournir davantage de détails sur le processus de vente